确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

原营运部【人名】同志调整至市场部，担任副总裁；

原总裁办助理【人名】同志调整至营运部，担任副总裁及总裁办助理； 原市场部经理______、______、______、______4名同志调整至营运部，担任区域经理；

原商务部经理______、【人名】同志调整至网络部，担任商务经理；

原营运部高级经理【人名】同志调整至市场部，担任高级经理；

望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。

特此通知。

运营管理中心

人事行政部

20____年____月____日

致员工____________：

因_______________________，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从_______岗位到 岗位，调岗从 年 月 日开始执行，调岗后的薪资待遇以 标准执行。

请自收到该通知书之日起 日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工；旷工达 日(含)以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。

特此通知

行政人事部

年注：本通知一式二联，公司和被调岗员工各执一联，此联交由员工留存

致员工____________：

因_______________________，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从_______岗位到 岗位，调岗从 年 月 日开始执行，调岗后的薪资待遇以 标准执行。

请自收到该通知书之日起 日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工；旷工达 日(含)以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。

特此通知

行政人事部

年月日