身为一个主持人，每次上台前，真的都是左思量右思量，预想了各种可能会发生的突发状况，做好所有能想到的准备。但是，未雨绸缪不等于万无一失，每一场节目仍面临很多未知的突发险境。

好在经过了很多年的实战考验，很多意外都可以化险为夷，而且在应对这些事故的时候，我能保持一颗平常心。

1

五年前，我主持跨年晚会。

每一场大型晚会的舞台，一般为了保证时间能跟得住计划，都只能有一个人来控制舞台时间。

那台跨年晚会掌控时间节奏这个事落在了我的肩上，其实以往每一年的跨年晚会，导播都是将监控时间的耳机给我，也几乎没有出现过差错，所以我还是自信满满的。

当晚会进行到尾声的时候，导播在耳机里告诉我还剩多少分钟，还有你可以采访嘉宾了，采访完嘉宾就是倒数时刻了。

我和汪涵采访完了所有的嘉宾，将原定的大概两分钟简短过渡掉，回到台上准备号召大家一起倒数的时候，我竟然听到导播在耳机里跟我说：“距离倒数还有十七分钟。”

那一刻，我傻了。

十七分钟？

开什么玩笑，在一个晚会的舞台上，十七分钟意味着至少有五六个节目才能把这个时间撑满啊！

可是，我们已经没有节目了。

我和汪涵当即发动所有脑细胞，想怎么将这十七分钟玩起来。于是，我们又重新回到嘉宾区，请他们每个人说一个新年愿望，说完了之后再请他们给观众送祝福。我俩一边在心里数着时间，一边努力将对失误的弥补做到最好。

这一切做完之后，竟然还有五分钟的时间空缺。每个嘉宾都问完了，再也不能问了。

我急中生智，怀着忐忑的心情，壮着胆子走向了观众，边走边问他们有什么新年愿望。在从舞台走向观众的过程中，我的双腿不停地打着颤，腿是软的。我心里想着：如果我问的这个观众，被问的时候骂起脏话，或者说一句喊一声不妥的话、不符合节目导向的话，我该怎么办。

我边走边想，眼睛在观众的脸上扫描，大脑在快速地作出判断，我得挑个长得面善的。

我问了一个男生：“你有什么新年愿望？”

那个男生大声说：“我的新年愿望就是抱抱你！”

可是，那时候我在台上，他在台下，舞台搭建得是有一定高度的，也没有阶梯可以让我走下去。太紧张的我心想，这样也没办法抱，我不可能跳下去也不可能把他拉上来，所以就以象征性的一句“好，谢谢你的祝福哦”结束了。

这一场突发的“惊”吓就这样有惊无险地过去了。

后来，我再想起的时候，倒是有点后悔。我想，如果再来一遍，应该还可以做得更好，我在台上蹲下去还是可以和台下的他轻微抱一下的。

那一场晚会里的十七分钟，让我像过了一年一样长。

2

2015年元旦的跨年晚会，再度发生了类似的时间不对应的情况。

这次是那个大屏幕的倒计时放错了。

我身后的大屏幕已经开始“十、九、八、七……”倒计时了，而我的耳机里面收听到导播给的时间提示是还有五十秒，相差了足足有三十秒。台下所有的观众已经开始倒数了，我只能当机立断地大声打断了即将要开始的倒数，再请一些嘉宾进行一个简短的采访。我一边采访一边在心里倒数着，三九、三八、三七……

等我数到了三十的时候，耳机里突然就没有声音了。

我不禁回头看大屏幕，大屏幕上的时间因为是错的也被切换掉了。耳机里始终没有声音。我没有办法，只能用我能想到的一切话题去搭现场。

等到耳机恢复的时候，已经是“五、四、三……”了。

真的太可怕了，从来没有碰过这么棘手的事情。

到了“一”这个点的时候，我就非常用力地欢呼，祝大家新年快乐什么之类的，用这种欢快的氛围让大家忽略掉这个错误。现场看起来有一丝慌乱，幸好没有错过倒数的最后一秒，那个跨年的氛围也在，在可控的范围内，我们又在危险的边缘走了一遭。

3

还有一次，有一年我和欧阳夏丹一起主持金鹰奖的颁奖典礼。

主办方想办得跟往年不一样，增添一点前卫洋气的东西，就设计用iPad 来宣布获奖名单。结果，等颁奖嘉宾上台要宣读获奖名单的时候，出场名单黑屏了！

那个装着获奖名单文件的iPad居然没电了！

颁奖典礼是现场直播，获奖名单自然不能乱念。

我在指示区看见这种情况，根本没时间去焦急，而是直接在高涨的肾上腺素的刺激下，想到了最快的解救办法——我赶紧从我的指示区拿着手卡就冲到台上，对着台下说：“每一年的金鹰节都有很多时髦的玩意儿，但有的时候，还是最经典最朴素的东西好些，下面，请我们的嘉宾来揭晓……”

其实，我心里明白，台下所有的观众都知道这是事故。

4

我做主持将近二十年的时间里，经历了数不清的舞台事故。

本来处事风格圆润的我，现在也变成了一个欣赏做事有锐度的人。

2014年的一天，录制某一期《快乐大本营》的时候，我们主持人和台上的嘉宾都已经准备好，观众也都坐在台下等待。可是，节目中需要的道具，竟然没准备好。

然后，主持《快乐大本营》近二十年来，我第一次在现场发了脾气。

我离开舞台走到下面，红着一张脸很大声地对导演说：“准备好道具我们再来！”说完，我转身走到后台，留下嘉宾站在台上尴尬得不知所措。

最搞笑的是，我生着气一路走到后台，连坐都没坐就又转身回到台上，对导演说：“来吧！”

其实，在跟导演发完脾气，径自走去后台的路上，我已明白再准备道具已经不可能了，我只能在当时那种情况下去做好下面的事情。

毕竟台下一千多名的观众是无辜的，所以我又很快转回了台上。

那个当下的我，是真的对负责道具的同事生气了，因为我不太能接受这种对待工作不够敬业不够谨慎的态度。

说起来，那一场失控的暴走，已然是我最极致的失控状态了。

5

人这一生所持有的东西是平衡的，只是分散发生在每个人身上的时间点不一样。

我们家从小家教传输的理念，就是别人比自己重要。

妈妈有一句话就是：“对别人好，比对自己好重要。哪怕是从自私的角度想，你也要多对别人好。”

我曾经问她：“对别人好为什么还是从自私的角度？”

她说：“因为你对别人好，别人就会对你好。你对自己好只有你自己一个人对自己好，可是如果你对别人好，就会有很多人对你好，而且很多人身上有你自己身上没有的优点和能量。”

在这样的教育下，小时候的我，或者说更加年轻时的我，待人处世是非常圆润的，相较于很多的小孩子以及同龄人来说，我很早就懂得什么叫顾全大局。秉承着这个观念的我，一路走了很多年，也因此交了很多好朋友。

但是，随着年岁的增长，我反而会觉得我现在有点锐度的状态似乎要更好。

我有一种理想的愿景，就是希望在一起工作的每个人，在结束后都能成为一个更好的人。

这是我认为的好的态度，有锐度，有要求，但同时也有圆润，这样才能带来积极的回应。

人们会说，一个人不能没有态度。但是，若一个人的态度让自己和身边的人都不舒服了，那这个态度就不是个好的态度。如果坚持这样不好的态度，只会伤人又伤己。

所以我不怕别人说我没有态度，但我可以成为一个没有坏态度的人。

6

青春时血液里的任性、冲动，在这个年纪，我并不排斥，在我圆润了这么多年之后，这时候，它们来了，不早不迟，刚刚好，让我来得及体会这潜伏了太久的另一部分的我。

我欣然接受这种变化和成长，甘之如饴，它们是时间赐予我的礼物，奖励我在人生中场的时候，还能保持着青春和成长的状态。

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