各位好，今天跟大家分享的话题是前两天同学的留言，吉林艺术的考题：流水不腐，户枢不蠹

前半句看字面就能明白指常流的水不发臭，后半句，户枢不蠹，什么意思呢？常转的门轴不遭虫蛀。比喻经常运动的事物不易受到侵蚀，可以保持很久不变坏。理解了意思之后就好说了，可以说人，经常用脑子，脑子就越用越好用，这个你一定深有体会，不分文理科的时候倒是什么题都会做，分科之后，没多久可能不常练习的哪几门课就全忘光了。可以说人的一生在于勤奋；也可以说生命在于运动；流水不腐，是不是人也要善于交流，不能固步自封。

意思理解透彻，思路也这么多，这个题目应该不难说。下面我给大家分享一些素材，帮你扩充一下知识储备。

有句电影台词是，21世纪什么最贵。人才！很多企业也是把人才当做核心竞争力。有的企业家喜欢在办公桌上摆个貔貅，据说貔貅“只进不出”，象征着财源广进。但如果从企业用人的角度看，不管是人也好、企业也好，如果“只进不出”那就坏了。

华为当初在找IBM做咨询的时候，华为员工的总离职率是5%。当时大家的反应是，必须要想办法降低核心骨干员工的离职率。而IBM的咨询顾问却告诉他们，错了！5%的离职率是太低了而不是太高了。国际领先企业中，知识型员工的离职率在10%~20%的区间才是合理的。

在高速成长的企业中，最容易出现的问题，就是初创期的元老们躺在功劳簿bu上吃老本，占据高位、拿着高薪，却不能跟企业一起成长、不再为企业创造价值。这时候怎么办呢？如果直接“干掉”，那未免有兔死狗烹的嫌疑；但如果让这些“大爷”们继续在公司混日子，那会极大地打击团队的整体士气。这个问题在华为也特别严重过，很多老员工的收入大头是虚拟股权的分红，对工资奖金根本不在意，针对这种情况，华为对干部队伍建立了“能上能下、能进能出”的动态管理机制。这一点是华为人才管理的精髓，但也是最难学的。所谓“能上能下”，就是干部既可能升职，也可能降职。这样人才也会有危机感，才能不断的自我革新。人才的进步，也是在推动企业的发展。

你会发现，企业的经营管理，也蕴含着“流水不腐，户枢不蠹”的道理，企业的进步是靠人才交流，往大了说社会的经济发展也是靠流动，我们防疫攻坚战取得胜利，本土新增已经实现了0增长，每天看新闻，都会看到复工复产，提振经济，保就业，稳民生。而且你会发现，不少省份为了刺激经济，已经开始发放消费券。如果你刷抖音，你更会看见国外，英国、美国、日本一些国家，政府已经直接给百姓发现金了。目的就是为了刺激大家的消费。而我们为什么不直接发现金，反而是发消费券呢？

就是因为中国老百姓的消费习惯是先储蓄，后消费。可能直接发钱，老百姓都存起来了，钱无法进入市场，流动不起来，没法实现流水不腐，户枢不蠹的效果。

而西方国家百姓们，更习惯超前消费，如果不给他们发钱，可能下个月信用卡都还不上，最终都成为银行坏账，到头来还是经济问题。

我们发放消费券，往往都是满30-10元，满1000-300；这样做才能让大家把账户里的钱拿出来花掉，花掉之后，经济才能增长，才能完成今年的经济增长任务。当然，我们说了 企业人才管理方面、还说了社会的经济发展方面，那是不是你已经打开了思路。为什么往往年龄越大的人思想越保守，不能接受新事物？我们为什么要不断的读书？为什么要上学？不就是个人的发展，也需要做到流水不腐，户枢不蠹吗。