各位好，今天跟大家分享的话题是千军易得，一将难求！

题目好理解，难在没素材，今天给大家分享的是素材。可以结合自己的积累灵活运用。

这个话题我最先想到的人物就是女排教练郎平了。

她自己在排球史上的光辉历史就不说了，关键是她执教的球队都无一例外会取得巨大的进步和好成绩：带领意大利女排赛夺冠，带领美国女排在北京奥运会夺银，还有最近的是2019带领中国女排世界杯夺冠......

这种专业人士执教体育领域的教练数不胜数，为何独一个郎平教练屡战屡胜，她到底是靠什么管理和激励团队的呢？

有人说她除了自身的努力，最主要在于举国之力的巨大资源投入。可是我们的国足那也是倾国之力啊。据《体坛周报》报道，国足的12强赛出线奖金高达6000万元人民币，但是拿到奖金几次呢。

真是应了千军易得，一将难求这句话。郎平就属于响当当的将才，她最擅长不是用好牌取胜，而是差牌亦不会输。她的管理经验，还是有很多借鉴之处的。

那什么是郎平的管理经验呢？其实就是未谋胜、先谋败。

这跟《射雕英雄传》中第一次华山论剑蕴含的道理一样，「东邪」黄药师、「西毒」欧阳锋、「南帝」段智兴、「北丐」洪七公、「中神通」王重阳五人在华山顶上斗了七天七夜，争夺《九阴真经》。

高手之争，只差毫厘。七天七夜啊比的不是谁更强，而是谁不露出破绽。

今天的顶级体育赛事，是一样的，比拼的并不是最强的人，而是最弱的人。而郎平擅长的恰恰是提高团队的平均水平，即把最弱的人练到平均水平之上。她从不揪住某个队员的的失误不放，而是告诉队员在失利中抓住对方的弱点，避其锋芒步步紧逼。

好的管理者应该从琐碎的事情中抽出时间来思考团队中最薄弱的环节，培养最弱但是有巨大进步空间的人，做到即使最低水平呈现出来的结果依然能达到平均水准之上，不拉团队的后腿。

郎平每天都要分析对手的强弱项，这个工作强度是很高的。塞尔维亚在奥运会输给中国女排后，他们的网友评价说：郎平很棒，她总是在关键时刻叫暂停，战术布置的非常棒，而他们的教练只会嚼口香糖。

明智的企业家总是抓住将才这个创富之源，千方百计地收拢人才，并善于用其所长。

将才和劳模是有区别的，光带头干活的，说明还不够资格不是将才。将才就是要既把自己的工作干好，还要把别人的工作协调好。

这正所谓“千军易得，一将难求。