死脑筋的人相信命运，活脑筋的人相信机会。身在职场的我们都需要这样的励志文字和励志文章激励自己，下面就一起来看看小编为大家精心推荐的职场励志文章精选美文吧，希望能够对您有所帮助。

职场励志文章精选美文：职场人常有的消极思想

菲茨杰拉德曾经写过：“每天早晨醒来，眼前的这个世界都充满了无法言喻的傲视万物、壮怀激烈的意味。”少年人嘛，从来不缺理想、信念、才气，只是在通往自我成就之路上会遇到阻碍。

公司里的“老司机”，对于现在的年轻人几乎是“又爱又恨”，“爱”他们的才华横溢，“恨”他们的“青涩纯真”。每一个年轻人都期盼自己成为不一样的烟火，他们是这么想的也是这么做的。他们会不解为什么成年人的世界如此复杂曲折。但讲真，其实也并不是所有的成年人都面目可憎。只是他们会告诉你，甭管你多才华横溢，如果你不能克服自己的孩子气，别人拿到100分的时候，你就只能拿到一个大大的“刚好及格”。以下，Enjoy：

你想着：没有功劳还有苦劳

职场：一切都是结果导向

“书山有路勤为径”的想法是没有办法在职场上为你开疆辟土的。学生时代我们目标单一，为了升学玩命读书，反正跟随众人大方向总是错不了。但是，如果一份工作做到最后你只剩下疲劳，那基本离“走人”不远了，因为你没有掌握正确的工作方法，不能够合理地安排时间，甚至勤奋都没勤到点子上。

真正的point应该在于，工作也是需要“逻辑”的。探究任务背后的刚性需求才是根本所在，这就是“做了”和“做到”的区别。

“老板要求一个活动邀请到一百位参与者，我吭哧吭哧不吃不喝发出去几百封邀请函，最后仅仅收到个位数的回复，这件事能怪我吗?”

答案就是：“不怪你还能怪谁呢?”有没有考虑到参与者的刚需?他们为什么要来参加你的活动?如何让参与者和组织者达到双赢?为什么你认为你的活动棒呆然而回复寥寥?有没有合作方可以更高效地和你“一拍即合”?

思考问题靠的是头脑，执行任务靠的是手段。不要认为“疲劳”是勤奋的代名词，就像是于小戈在讲述职场竞争时所说的一句话：“一切没有产出的努力，都是浪费资源。”新手和“不思考”之间不能画上等号。

你想着：我咋知道怎么办啊?!

职场：让老板做选择题，而不是问答题

我们经常碰到一种情况，同老板沟通方案，他经常一脸生无可恋的表情看着我们，好像在说：“这种决定难道要我做吗?”而我们却无辜地想：“我们怎么敢做决定?!”

没错，有些事情你是不知道怎么处理更好，但并不代表你就啥都不用干了——你要做的应当是提供各种方案，并陈述你的判断以及原因。

同样是装修办公室，A跑去问：“老板，你想装修成什么样的?”B却能够说：“老板，这里有几种风格可供挑选，比如地中海风格，比如小清新风格，比如霸道总裁风格，比如KTV酷炫风格，之所以提供这几种方案，原因是预算/风格匹配/实用性……”

如果你是老板，这两种员工，你觉得谁更好?员工要懂得帮助老板减少时间浪费，筛选备用方案。封闭式的问题永远比开放式的问题省时的多。成为企业员工，要尽量帮助上司减少思考成本，专注攻克主线任务，不然他为什么要请帮手来完成工作呢?

你想着：不懂咋还不能问了?

职场：这里不是学校

我们总觉得：“伸手不打笑脸人。”只要自己带着笑和温暖请教别人，人家总不可能会拒绝我们。是的，没错，一般人都不会拒绝你，但是会烦你。如果养成了一种求助惯性那会更加可怕。

如果你不理解，我们换一个学生时代的例子：

你学习超级好，身边坐着一个学习比较差的孩子，性格好，但是每次都爱跑来问你，有时候还一脸愁容：“不好意思打扰你了，但是我还是想问一下……以后还请多多指教!”

是不是觉得一两次没什么?那把这种情况乘以十次甚至更多呢?尤其是现在的社会，整体节奏加快，再有诚意的请教都需要他人腾出自己的工作时间来帮你。时间一长，只会让人怀疑你的学习和观察能力。

一开始有“老司机”带你上路，但你要不要自己多想想办法加速自己成长的时间呢?职场新人始终要学会独立解决问题，乔布斯说过：“优秀的员工只要告诉他要做什么事，要什么效果，他就会想办法搞定。”同理，越是出色的人，越是善于在条件缺乏的情况下将事情做好。不懂的事情学会自己解决，独立思考，如果你的脑细胞真的山穷水尽了之后，再去求助别人。

你想着：为神马我老要参加无聊的social

职场：交际圈的重要性堪比专业技能

Facebook的一位工程师聊起自己的职场交友观的时候曾说：“刚开始工作的时候，我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点，于是就可以不在乎圈子和关系。到了最后我才意识到，当一个工程师做到了上面的级别，你代码能力的重要程度指数型下降。”

很简单，职场里的交际哲学就是人的哲学。比如各类团建……年轻人们容易觉得只要是自己不愿意做的事情，做了就好像人格被粉碎了一样。从大学时代被人拉去讲座花式填坑开始，年轻人就厌倦了各种自己不感兴趣的团建场合。但是自我的交际圈就是煮青蛙的温水，时间久了，我们会发现自己和各个部门的人沟通逐渐变难，为什么呢?因为大家都跟你不熟……

尤其是当我们逐渐开始负责跨部门的交际任务，和同事们打交道的领域慢慢变多。为了提高效率，这个时候，日常团建建立起的了解就显得格外重要。不然，你如何跟上快速推进的工作。

扩大交际圈是一句很简单的话，相信许多年轻人也能够理解为什么要扩大自己的交际圈。然而第一步，就是答应去你们公司的下一次团建吧。

你想着：累了烦了，还不让叨叨两句?

职场：没人喜欢负能量爆棚的人

任何团队中，负能量的传播者都是让人讨厌的存在。尤其是这些人会分散在办公室的各个角落，他们就像是散发着黑色烟气的小鬼儿，一直向团队传达负面信息。比如在微信群里吐槽两句：“我的妈呀，我真的要做不完了。”“这活儿太多了!简直了。”

不要认为职场里每一个人都应当接受你的疲劳和抱怨。就好像，如果你的朋友一直负能量爆棚，你也会觉得这个人怪怪的。而且通常负能量满满的人，很难达到理想的工作状态，这些黑色的情绪会阻碍一个人出色地完成工作。

下次跟人抱怨之前，问问自己这个问题：我要变成隔壁工位那个爱叨叨的家伙吗?

你想着：活儿干太快，就会接更多事

职场：实践是提升能力的唯一途径

许多年轻人在进入职场前，看到许多的前辈攻略，认为工作完成快了，就会导致本来不属于自己的工作内容也成了自己的任务。所以呢?

难道能力是通过中规中矩的工作提高的吗?著名的语言学家曾经提出过有关人类“最近发展区”的理论，这个区域存在于我们幼年时期学习解决问题的阶段，界定在“儿童已有的独立解决问题的水平”和“通过成人或更有经验的同伴帮助儿能达到的潜在发展区域”之间。说白了，就是需要人帮一把，才能习得的技能，而儿童时期的我们，通过习得这部分的技能，进步的最快。

进入职场的道理与这里相似，如果我们效率够高，完成了额外的工作，本不属于我们工作区域内的内容就会成为我们“最近发展区”的事情，获得的额外技能就是我们真实能力的增长。我们总说复合型人才，跨行型的鬼才是当前的需求趋势，但是那些希求转型的人为何屡屡失败，原因就在于之前练得太少。

你想着：我是来创造奇迹的

职场：小事不成，何以谈大事

很多初初参加工作的人，都认为“俺天下第一”，要干就干个大的。小事儿不要烦我，完全是我通往牛掰路上的挡路石。

但凡领导让你做些基础性工作，小到准备后勤物资、改改错字，那完全是浪费我的时间。一心只瞄着出彩的活儿，说我就只应该干这种活儿。

但问题是，你能写哪怕只是条理通顺的稿子吗?可能也并不行。事实经常是我们新手上路，将过多的精力专注在“让别人刮目相看”这件事上，其实最后手头上的事情都没有做好。

真正的“奇迹”永远来自于长久的积累和自我打磨。

你想着：工作就是我的作业

职场：主动型人才永远不会这么想

这种想法其实就是：等着别人给你布置任务。我们经常习惯了别人告诉我们做什么，老师说完成十道题我们就做十道题，老师说考试我们就考试。

但是真正进入职场，不会有上司每天出现，说今天要交一份报表，三个PPT，他们只会规定一个长线目标，至于每天如何分配就是你自己的事情了。在工作中，上司永远希望我们能够做proactive的人(预先主动做事)，而不是推一下才走几下。

否则，工作的价值在哪里?

我们常说能者多劳，这在学生时代是精英思维。比如老师会说：“想要考清华北大的孩子把这道题做做看，能者多劳。”于是自认为不是天才的人就放任自己了，进入工作，这种心态会让你的能力提升速度慢到爆炸。因为真正的能力需要现实进行打磨和演练。工作不是作业和负担，最终你都要成长起来，独当一面。

你想着：汇报太麻烦了

不汇报

小的时候大家都有这种经验，如果忘记带作业了就去请求课代表别记自己名字就行。但是这种学生世界的“偷工减料”亏的是自己，进入职场，亏的就是公司。

有的新手员工在规定的时间内可能没有完成任务，于是私心一动，想老板那么忙估计也注意不到自己一件小事没完成，因此就不进行工作汇报了。

然而实际上，公司的每一步计划都涉及到与他人的配合和衔接，每一个环节、每一件小事都会影响整体的变动。“瞒着不说”这种心理很有可能会拖累整个项目的进度。亦有人说，我这不是憋着在想解决方案吗?但如果你真的已经无法解决的时候，还是需要跟同事或者领导商量是否需要另行寻找可替代的方案(这跟前文提到的向他人求助的情景可不一样哟)。

不汇报。

毕竟没做好及时讲了还可以启动紧急预案，如果不说，拖到最后，倒霉的是一群人。

在斩获自己想要实现与守护之物的路上，愿你能始终保有少年人的热情与勇敢，亦能有成年人的隐忍与柔韧，并且不被这世界所束缚。

职场励志文章精选美文：为自己的情绪负责

作者：Bella

职场中有这样一群人：他们稍稍遭遇否定就一蹶不振，一被批评就“蔫”了下来，遇到challenge就全盘否定自己，甚至被骂一句就产生“不想干”的想法。

很多人把这样的状况归因于没有遇到一个慧眼识珠的好boss，甚至会产生辞掉工作换个老板的想法，但往往发现同样的情景仍会在新工作中上演，因为让你委屈的真正原因并不是别人的态度，而在于你有一颗易碎的玻璃心。

1

收起玻璃心

是上司对你的期待

滴滴总裁柳青在谈到20xx年对团队的期待时，第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心，换一个钢的、铁的回来。

“在营销团队和市场团队，我一直很苛责的，他们递过来的上面的产品基本都被打回原形，从来都是讲不好，很少很少鼓励。我们一定要突破，在品牌上做突破，在营销上做突破，不能再被人看为是很LOW的品牌，不能只跟补贴在一起。

要求员工心理强大，是很多老板的共识。蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法，其中很重要的一点就是要“皮实”。

“第一，就是足够聪明，包括智商和情商，要有直觉、充分发挥感性的力量;第二，乐观，站得高自然看得远，只有眼光长远才不会计较眼前的困难;第三，皮实，就是不要有玻璃心，一碰就碎了，在激烈的竞争环境下，很难有谁会顾及到彼此的情绪;第四，懂得自省，有时候尽管不是你的问题，也需要你为这个问题寻找解决方案而不是计较孰对孰错。

可见，负能量和玻璃心的员工是不受欢迎的。有时，这些坏情绪的滋生连自己都觉察不到，但其产生的危害却是不可忽视的：不仅影响自己的工作效率，还会影响整个团队的士气。

2

批评是“负面反馈”

帮你看到进步的空间

乔布斯在一次接受采访的过程中，将自己的成功归功于发现了很多才华横溢、不甘平庸的A级人才。“假如你找到真正顶尖的人才，你不需要悉心呵护他们自尊心。因为这样的人知道自己很棒，心思全都放在工作上，在他们的价值观中，工作表现才是最重要的。”

什么才是对于员工真正有益的管理方式呢?乔布斯的做法是，当员工犯错误时，直截了当地告诉他们哪里做得不好，用无可置疑的方式告诉他们“你的工作不合格”。这是让人快速成长的途径，也是一个人职业生涯中最宝贵的财富。

抛弃了玻璃心，拥有更坚强的内心，你会发现自己得到很多好处：当领导完全放手把工作交给你时，或许正是源于你们之前一遍一遍地沟通、试错而产生的信赖;当老板对你的进步竖起大拇指说“干得漂亮”时，你是否觉得从前那些被虐、被骂的惨痛经历都有了新的意义?

所以说，那些打不倒你的东西，终将使你更加坚强!如果老板对你冷漠得不闻不问、不理不睬时，才是真的危险——你已经被边缘化了。

即便你工作成绩不错，也不能松懈，应该挑战更高难的目标。以严苛的企业文化著称的Amazon里流传这样一句话：“你并没有那么好，你还可以更好!”其实对于每个职场人而言，又何尝不是这样呢?

3

太情绪化=难担大任

企业需要真正做事情的人

四年前，我和姐姐一块儿创业。招人时，姐姐有一条硬性标准——太情绪化的员工不能要。她的理由是：每天需要同时处理很多事情，需要为事情的进展及结果负责，而不是为员工的情绪埋单，她甚至无暇顾及到严厉的批评和无情的否定对一个人造成的伤害，因为创业公司要想活下来，需要的是不断完成的目标以及能够管理自己情绪的高效团队。

对于员工来说，情绪化是职业发展的大敌，因为太情绪化的员工难担大任。情绪化的员工不仅影响自己能力的发挥，还会为周围的同事散播负能量，产生消极的影响，这一点是职场最为忌讳的。

对于团队领导来说，很多时候要面对的是没有帮助、没有理解甚至连退路都没有的情况。这时，你能做的不是怨天尤人，而是去影响和带动别人，与团队一起努力走出低谷。

4

如何面对批评?

你要做的有这些

否定、批评在职场中都是再正常不过的现象，当你的心灵受到创伤时，你可以按照下面的三个步骤来重新审视自己。

调整心态，从一种对抗的逆反心里变成虚心接受的态度。“偏听则暗，兼听则明”，倾听多方面的意见，才更容易明辨是非，做出理性的判断。

向批评者提问，确认关键信息的准确性以及自己是否完全理解，弄明白他们到底想表达什么以及为什么要说这些。以“是否对完成目标有益”为判断准则，而不是暗自揣摩“他是否是在针对我”。每个人都有各自不同的出发点，尝试从新的立场看待问题，你也许会有不一样的感悟。

如果确认对方的批评是有效、有益的，那么不要犹豫，“马上采取行动”正是一名高效执行人才接下来要做的事情。

经济学告诉我们，企业是以盈利为目的的组织。身在职场，就要懂得用结果证明自身价值的道理，抱怨和情绪化不能解决任何问题，反而会产生很大的内耗。学会为自己的情绪负责，才是一个成熟的职场人应有的职业素养。

职场励志文章精选美文：你为何一忍再忍不提加薪

作者：Cae

我有一个朋友柯兄，最近刚换了工作，工作内容和强度并无多大差别，只不过薪资从五千变成了八千。当他非常意外的跟我谈到这件事情的时候，我一点都不奇怪。

柯兄已经毕业五年了，此前做过两份工作，第一份做了一年，由于实际工作内容跟他预想的差距有点大，换了。然后第二份工作整整做了四年，这四年，让他由一个刚刚能胜任岗位的小职员，慢慢变成能独当一面的老员工。他自己感觉进步很大，学到了不少，领导也对他信任有加，除了本职工作，常常还放心的交给他更多的杂事。

那么柯兄为何要辞职呢?当然是有隐情的，那就是几年下来工资几乎没怎么涨过。一年涨一次，涨幅低于5%，基数不到五千年那几乎就等于没涨过是吧?以前我们早就不止一次问他干嘛不提加薪，或者跳槽，他的回答是：我做的老板都看在眼里的，感觉对我一直很肯定，到了一定时候应该会考虑的吧。先别急着笑话他太天真，因为这话听着确实也算在理，“人在做天在看”的道理大家都知道的是吧?所以，就是在这样的信念支撑下，柯兄勤奋工作了一年又一年，身边的同事常换常新，唯有他他始终按兵不动。

柯兄后来终于按耐不住，开始觉悟，想提加薪，但总是开不了口。作为优秀员工的他可以自动批量想出一连串不提加薪的理由，诸如：

公司招新人都要参考一下我的意见的，你看，我怎么好意思提出加薪或者辞职呢?

领导貌似知道我有那样的想法，有次会议上说，我们要把眼光放得远一点，多留一些后备资金，如果利润刚刚有增长就大家瓜分了，我们都高兴，但是还能发展壮大吗?

我不能只看钱，我自己的成长进步也是回报呀。

……

直到他跟一个离职的同事聊天，才偶然得知，自己带过一段时间的新手同事，资历和工作能力都低于自己的同事，工资居然比他还高一些，加上刚刚结婚，各种现实的压力逼得他重新审视经济基础，终于下定决心辞了职。对于这么难得的物美价廉的好员工，领导肯定是百般挽留的，好在柯兄终于大彻大悟。

柯兄现在入职的公司，面试的时候就跟他谈了很清楚的晋升通道和薪资增长规则，可以明确未来的希望，而且所有人的回报都有清晰的参考标准，不会因人而异，不会一再试探员工的忍耐底线。

最近见柯兄，感觉他变化很大，其中有因为薪资提高带来的硬气，还有以前没有的坦然和大气。令人意外的是，他换了工作之后的感言，简直是从学生一下子变成了导师，他说：工作关系并不是主子和下人的关系，我的工作不是老板施恩赏赐的，是由于各取所需结成的，我给他创造价值，得到我应得的回报，薪酬合理会让我们彼此都坦坦荡荡，我早该想明白了。

确实，明智的老板应该懂得，最好的资源就是优秀的员工，与其把资金大把大把花在广告上，花在并无多少实效的应酬疏通上，还不如拿出一小部分给员工加薪和奖励，那将是产出比最高的回报，因为任何价值都是人创造的。

一个能有所成就的老板，必定是有远见有诚意的，怎么会忍心让优秀的员工拿着与自己付出不成比例的工资，而一再打空头支票?可笑的是，有太多小老板，人前装穷人后挥霍，他们天天喊着控制成本，而唯一的方法就是缩减员工工资，这样的公司永远不会有多么美好的未来。

在鸡汤文化盛行，普遍鼓励我们多吃亏积累福报的时代背景下，一忍再忍不提加薪也许是对的。首先你磨练出了自己的忍耐度呀，同时，既然你觉得有了加薪的资本只是不提而已，说明你确实获得了成长啊，这大概是很多人开不了口的关键吧。

那么请问，你获得成长一方面是得益于工作平台和老板的提拔赏识等，但更重要的不是也需要自己付出努力吗?同样的工作平台，别人没有成长，你成长了，所以你的工资少一点也可以获得心理平衡，但作为老板也可以用这样的思维来区别对待员工吗?况且，你成长了难道不是会把工作做得更好让老板更省心吗?如果得到加薪晋级，你更努力的工作以不辜负自己所得，最终受益的除了你自己，不是还有老板吗?

靠自己的工作能力提升得到更高的金钱回报，一点也不可耻。请大大方方提出加薪吧。

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