唐汇银，男，1967年生，湖南省常德市澧县人，现为深圳市佳盈五金制品有限公司董事长，毕业于湖南机电职业技术学院包装机械8502班。

最初的梦想是解决衣食问题

1985年9月，唐汇银和所有机电学子一样，怀着跳出农门的喜悦和对未来无限的憧憬，踏进了湖南食品包装机械学校。两年半后，这位来自澧县与湖北交界处丘陵地带的农村孩子，很自然地回到了家乡，被县计委统一分配到国有企业澧县机械厂，当起国家干部来。报到后，唐汇银被分到基层车间，最初是做车工，后来当工艺员。工厂给每个进入车间的大中专毕业生都分配了师傅。刚进入工厂时，他的感觉还不错，因为可以按月拿到粮票，有时还可以领到一小条肉。

当时未解决的首要问题，恐怕就是吃——刚走出校园的青年们似乎也特别能吃。一批分到澧县的校友有七八个，空闲时大家就互相串门，想办法蹭饭吃。月基本工资是52元，加上七七八八，每月收入也就九十元左右。发了工资，大家马上去餐馆里搓一顿，半个月不到，口袋里就空空如也。后来唐汇银娶妻生子，小孩一岁左右时，家里经济特别拮据。发了工资，买了油盐和奶粉，也就没有什么余钱了，他就寻思着下海。他联系到深圳市宝安区西乡街道的一家厂，工资有一千多，这可是在国有企业近一年的收入啊。1993年，已经做到了分厂厂长的他提出停薪留职，单位领导肯定不会答应，他就只有偷偷地一走了之。

一齐从企业里“旷工”出来的，竟然有十五人之多。接受采访时，唐汇银坦言，那么早就从国有企业跳出来并不是因为眼光超前，纯粹只是生活所迫。在西乡那家厂做了几个月，他就跳槽了，工资涨到了两千多。这时，澧县机械厂的厂长来找他谈话，要求他回去，并说如果不回去，可能牵连到在厂里工作的老婆。他回答：“没有办法，回去解决不了生活问题。”1993年，他被单位“双开”。

以老板心态打工

唐汇银认为，打工者要想成长，就必须以老板的心态对待本职工作。葆有老板的心态，这是很锻炼打工者的。把自己当成老板，把工厂当成“家产”，就会尽职尽责，就能够全面、客观地看待问题，那些负面的、颓废的思维方式和不正确、无效的做事方式被有效校正。作为员工的唐汇银，一直以来都是扎扎实实地做好本职工作，不计付出，不问回报。那些老板交待的事，从来不用老板再问第二次。

1996年到1997年间，他有一次创业机会。当时他已在企业里担任要职，所有外发都要他签字批准。有家在石岩街道的模具供应商的老总很欣赏他，想将工厂交他来做。如果没有赚到钱，他只要负责房租水电；如果赚了钱，就付点设备的租金。工厂有很多线切割规模设备，投资不少，等于是供应商老总给他搭建了创业的平台。

那时，国家经济正在突飞猛进，做什么生意都赚钱。那些跑业务的只要西装革履、提个包，在工厂门口给保安递一张名片，保安将名片转交采购，业务就可能会自动跑来。但唐汇银拒绝了供应商老总，因为老板对他很好，他不愿意利用供应商的资源自立门户。因为忠诚，唐汇银很得老板的信任。2001年，他就已经有一万多元的月薪了。

不过，他的职业经理人生涯也到了顶峰，天天有人找他去喝酒。在觥筹交错中，他没有沉迷，而是产生了危机感。他觉得如果再不努力，才三十多岁的人生就可能荒废了。于是，他想去创业，就跟老板说了自己的打算。老板很爽快，说愿意大力支持，可以借钱、可以给业务。关键是，老板还承诺：如果创业不成功，还可以继续回来。唐汇银感恩戴德，立下了军令状：“我搞一年，如果搞垮了，就回来给你打一辈子工。”

他和一个朋友在西乡固戍合伙租了一个铁皮厂房（如今那里变成了高楼大厦），大概1500平方米，两人各一半。唐汇银做模具设备，朋友做冲压厂。初创业，两大困难如两座大山横在他眼前，一是资金短缺，二是业务难寻。他只有十万元创业资金，买了设备，也就没有什么钱了，就向朋友四处借钱。资金最紧张时，连十元都没有。而业务，就要绞尽脑汁去找。那时，他清早起床东奔西突，深夜上床辗转反侧，满脑子都是如何让企业生存发展下去。

之前的老板真是他的贵人，在他最困难的时候伸出了援助之手。见他没有钱了，就借钱给他。见他没有业务，就交代工厂里的模具车间不用加班，将业务外发一些给他。为什么老板这样扶持他？还不是因为他在打工时，以老板心态对待工作？

以平常心当老板

有人分析，如今在社会上闯荡，最容易做好做大的有两种人，一是有技术特长的，二是有社交能力的。社会进步，首先要有技能，有技能的人去创业，成功率远远高于靠机会去创业。而管理一个工厂，不只是个“技术活”，而是人格、性格等的综合发力。唐汇银很受益于之前的老板。这老板是江苏人，本是内地的一个会计，91年还是92年下海创业，不懂技术，其实也不懂管理。但正因为不懂，就大胆用人和放权。

不懂技术也不懂管理的人创业，可能有两种结果——要么将企业搞垮，要么做得挺大。何也？蛮干就会搞垮，懂得用人就能做大。这老板不懂就用不懂的眼光来看，放手让员工去干。连报价都让技术员负责，自己从不拣什么“拍板”的活来显摆。如今很多的老板，确实懂那么一点点，但半桶水晃得很，总认为自己很厉害，什么事都想插一手。结果事与愿违，无形中约束了员工，自然留不住人才。

唐汇银认为，做企业要用平常心，不懂就请人来。请来的人总高于自己，所以要放心用、大胆用。好好经营，用心去做，企业就能长久。常说性格决定行为，行为决定命运。倒不如说，心态决定行为，行为决定命运。其实，他的这种“老板心态”延伸开来，就是一个人的格局。

做供应商，其实也相当于打工，同样要有客户（老板）心态。他长期为上市公司佳士科技股份有限公司供应产品，品质优良、交期快速、价格适中，服务也优良。后来佳士公司想找个懂行的人来做配套服务，唐汇银就被选为合作方。机会是给有准备的人的，没有良好的心态，再多准备也可能只是徒劳。2017年，深圳市佳士科技股份有限公司与唐汇银联合，组建了深圳市佳盈五金制品有限公司。唐汇银出任公司董事长，兼总经理。

深圳市佳盈五金制品有限公司位于深圳市坪山新区坑梓镇，占地总面积11330m；现有员工300余人，其中技术研发人员20多人；生产设备有AMADA进口数冲设备、AMADA数控折弯设备、台励福数控冲压机、点焊机、压铆机、埋弧焊机及氩弧焊机，另有全自动喷涂线、半自动丝印线等；年产值达1亿元人民币，是一家专业研发、生产、销售钣金产品的专业公司。走进佳盈，你首先感觉的是场地大。到处一转，你会感觉是进入了一个钣金生产的超市。

采访即将结束时，唐汇银寄语学弟学妹们：不管读什么专业，一定要好好学习，在走向社会时所学的知识一定会有帮助；有些知识和技能是社会上学的，就要敢于动手，敢于尝试，只有做过才有经验和阅历。

作者：谢端平