1、诊改制度建设的目的是什么？

答：提升学校内部治理能力，持续提高人才培养质量。

2、诊改工作方针是什么？

答：16字方针：需求导向、自我保证、多元 诊断、重在改进。

3、诊改工作目的是什么？

答：履行主体责任，激发内生动力，促进内涵发展，提高人才培养质量。

4、诊改制度建设的三个过程是什么？

答：事前制定目标标准、事中进行监测预警、事后开展诊断改进。

5、诊改制度建设要实现哪五个转变？

答：一是变管理为治理，二是变被动为主动，三是变零散为系统，四是变主观为客观，五 是变一时为日常。

6、诊改与评估有什么区别？

答：主体不同：从第三方转向自身（自定目标、标准）；

目的不同：从证明变为改进（监测预警、诊断改进）。

7、诊改工作重点做好哪三件事？

答：完善内部质量保证体系、提高教育教学管理信息化水平、提升质量文化。

8、诊改预期效果有哪些？

答：改变学校的治理形态、教学形态、办学 形态，形成学校自身的“免疫与修复”系统。

9、诊改落实那“三全”保证？

答：落实“全员”参与，实现“全过程”覆盖，形成“全方位”联动。

10、诊改工作对教师有何好处？

答：明确教师个人职业规划，激发教师自我发展内生动力，帮助教师实现职业发展目标。

11、诊改工作对学校内部治理有什么好处？

答：促进学校办学目标达成度提高，提升学 校治理水平。

12、内部质量保证体系基本架构是什么？

答：“55821”即：五纵五横、“8字形质量改进螺旋”、双引擎、一平台（智能化信息平台）。

13、“五纵”指什么？

答：决策指挥、质量生成、资源建设、支持服务、监督控制。

14、“五横”指什么？

答：学校、专业、课程、教师、学生。

15、学校五层面（“五横”）质量主体指什么？

答：学校层面：校级领导、管理部门；

专业层面：专业团队；

课程层面：课程团队；

教师层面：教师个人；

学生层面：学生个人；

16、诊改基本单元指什么？

答：即“8字形质量改进螺旋”，实现阶段改进与常态纠偏。

17、“8 字型质量改进螺旋”中大循环和小循环分别指什么？

答：大循环：依据目标（起点），制定标准，设计行动方案，组织实施，全程进行自我诊断，不断找到差距，通过激励、学习及创新，改进提升，建立更高一层的发展目标。即：目标→标准→设计→组织→实施→诊断→激励→学习→创新→改进→目标。

小循环：在实施工作的过程中，通过外部监测，进行数据分析，随时发现问题，及时发布预警，督促相关部门、人员采取切实措施，改进行动方案。即：实施→监测→预警→改进→设计→组织→实施。

18、“双引擎”是什么？

答：一是质量文化，二是自我激励和考核激励机制。

19、智能化信息平台对诊改有什么作用？

答：平台是诊改的基础和支撑，没有完善系 统的智能化信息平台，诊改无法实施。

20、诊改的逻辑起点是什么？

答：打造“两链”，即“目标链”和“标准链”。

21、什么是目标链和标准链？

答：目标链：依据学校总体发展规划及其分 项规划、子规划，由学校总体发展目标、各部门（岗位）工作目标、专业建设目标、课程建设目标、师资队伍建设目标等构成的自上而下、层级分明、内容关联的目标体系。

标准链：依据目标链，由学校基本办学条件（人才培养）标准、专业建设标准、课程建设标准、师资队伍建设标准、学生工作标准等构成的内容关联、相对独立的标准体系。

22、诊改要营造怎样的质量文化氛围？构建怎样的大学质量文化？

答：诊改要营造“时时、处处、事事”为 质量负责，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的质量文化氛围。构建自觉、自省、自律、自查、自纠的大学质量文化。

苏农新媒体工作室

策划：党委宣传部

来源：质量控制与评价中心

编辑：邵奕韵

责编：肖阳李梦蛟

审核：吴春花

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